Nuestro equipo

Nuestro equipo

Departamento de compras

1.Responsable de la falta de trabajo oportuno, inexacto y erróneo.

2. Mantenga un registro de los últimos cambios en los precios de los materiales e inste a los proveedores a que bajen los precios para cumplir con los requisitos de la compañía.

3.Responsable de un plan de adquisiciones deficiente, material de seguimiento no a tiempo, materiales de compra retrasados ​​e impacto del tiempo de producción.

4. Responsable de la compra de material original, todos los recambios de calidad.

5.Responsable de comprar la materia prima, especificaciones de repuestos, modelo, cantidad, precio unitario y calidad de los materiales comprados.

6.Responsable de la evaluación del proveedor.

Departamento de producción

1.Hacer un plan de producción anual, de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo de la empresa. Realización del plan de producción en cada mes, todos los días, según el orden de venta de cada mes. Organización y gestión de la producción, e implementación.

2.Responsable del desarrollo y la revisión de la cuota de consumo de producción, el análisis y la evaluación del indicador de consumo de producción y el control de costos, el costo contable, proponer mejoras y supervisión, inspección y evaluación de la implementación.

3. Agarrar con precisión las tareas de producción, organizar la compra, el almacenamiento y el uso de la materia prima. Para garantizar el progreso de la orden de producción y esforzarse por lograr los costos de inventario más bajos.

4. De acuerdo con la orden de producción, organizar la caja de embalaje personalizada, almacenar, utilizar.

5.Responsable de la gestión del lugar de producción y del plan general de producción, seguridad y medio ambiente del taller, calidad, equipo, etc. del taller. Establecer un taller para gestionar el funcionamiento del sistema.

Departamento de inspeccion

1.Responsable del funcionamiento del sistema de gestión de la calidad, y garantizar la alta calidad del producto, de acuerdo con el planeamiento estratégico de la empresa.

2. Combinado con la calidad real de la gestión de productos y los estándares de calidad de la empresa,

Normas de inspección personalizadas de las materias primas, subcontratación, productos de proceso, productos terminados, métodos de prueba claros, procedimientos de inspección y materias defectuosas.

3. Fortalecer la coordinación y comunicación interna y externa, responsable de la recopilación de información de satisfacción del cliente, resumen y análisis, para tomar medidas para mejorar y perfeccionar el trabajo de calidad.

4. Procesar los productos a tiempo para lograr la calidad del trabajo.

5. Asegurar la calidad del producto puede satisfacer los requisitos del cliente.

6. Ayudar al departamento correspondiente a cooperar en el trabajo.

Departamento de ventas

1.Responsable del trabajo de desarrollo y venta del mercado de productos, implementación y finalización del plan anual de ventas de productos de la compañía.

2. Según la estrategia de mercado de la empresa, mejorar el valor de las ventas, controlar los costos, expandir las ventas en el área de responsabilidad, completar el objetivo de ventas y ampliar la participación de mercado en el producto.

3. Mantener una buena comunicación con los clientes, en tiempo real captar los requisitos del cliente. Ofrecer un servicio activo, entusiasta, satisfecho y atento.

4. Según el producto, el precio y las estrategias de mercado de la empresa, la consulta independiente, el presupuesto, los términos del contrato y la firma del contrato. En la implementación del proceso del contrato, coordinación y supervisión de las diversas funciones de las operaciones de la compañía.

5.Agregar el precio del mercado de forma dinámica, regularmente para proporcionar análisis y pronósticos del mercado y trabajo personal semanalmente.

6.Mantenimiento y desarrollo de nuevos canales de ventas y nuevos clientes, desarrollo independiente y expansión de usuarios ascendentes y descendentes, especialmente usuarios finales.

7. Para recopilar información de marketing de primera línea y comentarios de los usuarios, presentar sugerencias de la estrategia de marketing de la empresa, el servicio postventa, etc.

Departamento de transporte

1.Planificación: planificación de todo el sistema logístico y actividad de transporte.

Presupuesto 2.Planing

3. Proceso estándar estándar: proceso estándar de transporte, según el flujo del proceso.

4.Monitor: monitoreo en tiempo real, desde el pedido hasta la fábrica del proveedor.
Póngase en contacto con nosotros ahora
 Fabricante de máquinas de prensa hidráulica, Prensa eléctrica, Fabricante de máquinas de corte |  Maquinaria LIFU
District, BoWang, MaAnShan City, Anhui, China
Puedes confiar en nosotros
Somos un fabricante profesional en China y estamos innovando constantemente para que nuestros clientes puedan tener mejores productos y servicios.
© 2018 Gobalsir Inc.      ARTÍCULOS RELACIONADOS          Mapa del sitio .html     Mapa del sitio .xml
Soporte de marketing por Globalsir
Ingrese los detalles de su consulta, le contestaremos en 24 horas.
Name can't be empty
El correo electrónico no puede estar vacío
Company can't be empty
Phone can't be empty
Products can't be empty
El mensaje no puede estar vacío
Error de código de verificación
code
Rellenar